|
Im Folgenden möchte ich Ihnen ein paar sehr lesenswerte Management-Bücher empfehlen, die Sie an dieser Stelle vielleicht nicht erwartet haben. Diese Bücher haben eine wichtige Gemeinsamkeit:
Der Mensch steht hier im Mittelpunkt des Unternehmens.
"Reinhard Mohn hat beginnend in den fünfziger Jahren eine Unternehmenskonzeption entwickelt, die heute modernste Führungsmethodik mit gesellschaftlichem Engagement verbindet. Effizienz und Menschlichkeit sollen danach keine Gegensätze, sondern Grundlage einer motivations- und identifikationsstiftenden Unternehmenskultur sein."
Dr. Roland Kaehlbrandt über Reinhard Mohn
Faktor Menschlichkeit. Führungskultur im Zeichen der Net-Economy
Kurzbeschreibung
Dr. Rolf W. Habbel, Vice President bei Booz Allen & Hamilton, versteht Menschlichkeit als wesentlichen Bestandteil von Führungskultur in einer von Globalisierung und Wissensgesellschaft geprägten Zukunft. Langfristig erfolgreich werden nur jene Unternehmen sein, die ihre Ressourcen und Wissensnetzwerke mit Menschlichkeit als Führungsprinzip verbinden. Denn hinter den Ressourcen stehen einzelne Menschen - motivierte, gut ausgebildete Mitarbeiter, die ohne Ängste in die Zukunft schauen, sind die beste Voraussetzung für optimale Leistungen und internationale Wettbewerbsfähigkeit unter den verschärften Bedingungen transparenter Märkte. Dieses Buch zeigt Führungspersönlichkeiten konkrete Wege für den fairen und motivierenden Umgang mit Menschen, die in Zeiten radikaler und extrem schneller Veränderungen großen Belastungen ausgesetzt sind.
© 1998-2011, Amazon.com, Inc. und Tochtergesellschaften
Wien wartet auf Dich!
 Kurzbeschreibung
Tom DeMarco und Timothy Lister, zwei Bestseller- Autoren der Softwarebranche, legen eine neue Auflage ihres berühmten Buches zum Software- Management vor. Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege zu produktiven und erfolgreichen Projekten. Die Leser erhalten viele hilfreiche Tips, - wie ein Produkt mehr Qualität erhält, - wie formale Vorgehens- weisen aufgelockert werden, - wie sie gegen Entropie im Unternehmen angehen, - wie sie durchsetzt, daß sie in ihrer Arbeit nicht unter- brochen werden. Dieses Buch zeigt, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen. Die Empfehlungen sind nicht immer leicht umzusetzen - aber unglaublich erfolgreich.
© 1998-2011, Amazon.com, Inc. und Tochtergesellschaften
Die Logik des Mißlingens.
Strategisches Denken in komplexen Situationen.
 Kurzbeschreibung
In komplexen, venetzten und dynamischen Handlungssituationen macht unser Gehirn Fehler: Wir beschäftigen uns mit dem ärgerlichen Knoten und sehen nicht das Netz; wir berücksichtigen nicht, daß man in einem System nicht eine Größe allein modifizieren kann, ohne damit gleichzeitig alle anderen zu beeinflussen. Können wir daran etwas ändern?
Dietrich Dörner: "Man kann strategisches Denken lernen; aber ganz einfach ist das nicht.
"Originelle Wissenschaft kann sich durch verschiedenes auszeichnen: Durch originelle Fragestellungen, Methoden, Konzepte oder Begriffsbildungen; im glücklichsten Fall durch dies alle zusammen. Mit der Logik des Mißlingens ist ein solcher Glücksfall gelungen." (Frankfurter Allgemeine Zeitung)
© 1998-2011, Amazon.com, Inc. und Tochtergesellschaften
Die Moses Methode
 Handelsblatt
Der erste Change Manager war Moses. Wie gelingt es eigentlich, 500, 5000 oder gar 50.000 Mitarbeitern eine Strategie zu vermitteln und sie zu mobilisieren? "Den Bauplan für so erfolgreiche Veränderungen liefert die Bibel", meint Bernhard Fischer-Appelt. Seine These: Bei der 40-jährigen Wüstenwanderung der Israeliten aus Ägypten schaffte es der Prophet, einen Haufen entflohener Sklaven zu einem auserwählten Volk voller Mut und Siegeswillen zu machen. Das Geheimnis? Er gewann die Herzen der Menschen, die ihm folgten. Viele Manager und ihre Mitarbeiter durchleben heute eine ähnliche Durststrecke. "Trotz der Teilung des Schilfmeers war das Volk fast permanent in Zweifel über die Mission. Moses gelang es dennoch, Wüste und Zweifel zu überqueren, weil er souverän über Symbole kommuniziert." Er motivierte die Menschen, appellierte an ihren Stolz und ihren Ehrgeiz und ermutigte seine Leute vor jeder neuen Herausforderung."
© 1998-2011, Amazon.com, Inc. und Tochtergesellschaften
|
Buchempfehlungen
